6月4日，“A股跨境电商第一股”跨境通旗下全资子公司环球易购，被工商银行深圳南山支行申请破产，大瓜一出震惊了无数卖家。

近期环球易购针对此事件也作出回应，表示企业正与中国工商银行股份有限公司南山支行方面积极沟通协商，并正各方面努力筹措资金，力争与中国工商银行达成和解。

从跨境通对深圳证券交易所的回复内容中，我们可以很明了地发现，造成亏损的根本原因是管理不善。

而缺乏完善的平台处理体系，导致环球易购无法做到单个sku的精细化管理，海量的sku占据了公司大部分现金流，形成了运营上的“重资产”！在广告投入和促销推广上的决策失误，导致环球易购大量的不良存货积压。

加上受到2020年突如其来的疫情影响，对于行业和产业链都造成了巨大的影响和压力，不断上升的进货成本、运营成本、破损成本以及流量成本等都成为了环球易购资金方面的压力。

而内部团队管理的混乱和内耗，更导致了整个公司人心涣散，员工总数从3353 人降至 885人，缩减幅度几乎达到3/4!大量的人才流失，进一步将公司推入深渊，恶性循环，成为了压垮这个百亿市值巨头的稻草！

在很多人看来，跨境电商是今年最容易赚钱的行业！从数据上看，跨境电商的确很火：数据显示，2021年一季度中国跨境电商进出口4195亿元，同比增长46.5%，其中出口2808亿元，增长69.3%！有人提刀杀入，有人跨界而来，有人默默布局，有人追逐风口，每个人来的时候都满怀希望。

而400亿跨境电商巨鳄面临破产，巨人倒地仅在一瞬间！无疑给身处在红海中的卖家们敲响了一记警钟！

跨境电商行业正面临数十年未有的变局，一方面，疫情反复，全球电商需求急速攀升，原材料、物流、运营、汇率成本不断飙升，众多新卖家、新力量纷涌而入，这个赛道正在变得拥挤。另一方面，人在变，供应链在变，市场格局也在变，资本入局，世界数字贸易基础设施不断完善，跨境电商相对封闭的圈子已经被打破！低头闷声大发财的时代已经一去不复返了。

早年靠着铺货模式成长起来的跨境电商大卖家们，现在都在经历一个漫长的阵痛期，谁能越快构建起合规化、精细化和数据化管理，谁才能在趋势中笑傲江湖！

卖货只是短暂的生意，要想基业长青，还是需要占领消费者心智的品牌。当然，品牌意味着更高的溢价、更高的估值。而构建品牌的过程当中，每个跨境电商卖家老板都必须面对：如何才能保持持续盈利、保持资金安全、保持挣到现金而不是一堆不良库存、保持税务安全、保持人员稳定，保持需要钱能找到钱这些问题！

而要解决这些问题，老板就必须要从企业的战略规划、股权架构、资金管理、存货管理、财务管控、税务筹划、员工管理、法务防范等多维度，全方位打造企业基础实力，同时防范潜在风险，才能有持续稳定增长。

数字化时代，企业之间的竞争，更多的是比拼运营能力和管理效率，所有成功企业的背后，都需要一支成熟的财务团队。

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